烘焙糕点产品店越来越多，而且人们在运营中也很注重，因为庞大的市场有着很强的竞争力，在经营的过程中要想店面运营好，也离不开员工和老板的共同努力，团队的协助才能让店面运营的更长。创意蛋糕店面也能够让很多顾客满意，但是如果运营好也离不开团队的努力，所以要想留住员工也要讲究好方法和技巧。创意蛋糕店怎么留住员工？可以给大家分享几点。
1、给员工升职的机会和岗位
每位员工在经营和服务过程中都有自己的职业规划，创意蛋糕店面也是要给员工不同的职业发展规划，能够有店长、经理或者销售人员、技术人员等多个岗位，给大家提供升职的机会。很多员工在服务过程中得不到提升，积极性也不能树立起来，这样在店面的经营中就没有更多的精力，也有跳槽的念头，所以要注重员工的培养。
2、提高团队力量
创意蛋糕现在服务过程中要组建自己的团队，而且团队之间老板要注重员工之间的融洽，只有将员工关系处理更好，才能够把团队的整体实力提上来，对店面的运营也有很大的帮助。员工之间关系处理得好，就会有更强的凝聚力，也不会有跳槽辞职的想法。
3、待遇要丰厚
创意蛋糕店面在经营的过程中，老板也要注重员工的福利和待遇，可以在节日的期间给员工发放一些店内的特色糕点作为礼品，同样在服务人员的工资上要遵循人性化管理，能者多劳。尽量的做到让每一个员工对自己的工薪待遇能够满意，各方面代理都能满意，这也是自己工作的根本。
4、给予员工培训，提高能力
对于创意蛋糕店内的服务员工在服务技能和水平方面应该得到公司的培训，只有培训好自己各方面能力提高，在工作中才能称心如意。创意蛋糕店内的技术员工也要学习好更加娴熟的烘焙糕点制作技术，把更多创意蛋糕做得更加美观精致，这样店内生意才会更好。
关于创意蛋糕店怎么留住员工？上文已经给大家分享了四点，希望参考以后对自己店面员工的经营管理也会更加科学人性化。一个店面长期的运营下来也离不开员工的团结一致，只有员工共同努力，能够有着稳定的团队作为支撑，这样后续的经营才能提高竞争力。